Nueva Junta Directiva ONGD Cantabria.

En la mañana del sábado 21 de julio de 2018,  se han celebrado elecciones a la Junta Directiva de la Coordinadora Cántabra de ONGD,  para el periodo 2018/2021, en una asamblea extraordinaria en Santander.

Con el 100% de los votos  han resultado elegidos Oxfam Intermon (Presidencia), InteRed (Vicepresidencia) , ADEC (Tesorería), Cantabria por el Sahara (Secretaría ).

Además, la Asamblea ha refrendado en las vocalías a las siguientes organizaciones: SOTERMUN (Género y Derechos Humanos) con nuestra compañera Arancha Navarro, Secretaria de Igualdad y finanzas de USO, Cantabria Brigadas Internacionales de Paz (Educación y Sensibilización) y la  Asamblea de Cooperación por la Paz (Incidencia Política y Cooperación Descentralizada)

Estás son las lineas estratégicas, objetivos y acciones de nuestra candidatura:
Línea estratégica: incidencia política
1- OBJETIVO: Defender la política de cooperación de Cantabria como una política imprescindible para la contribución a un modelo de desarrollo global medioambientalmente sostenible, centrado en los derechos de las personas y en la equidad de género.
ACCIONES:
1. Intensificar el papel de la coordinadora como interlocutor reconocido por la Administración y como agente clave de transformación social y política.
2. Contribuir y realizar el seguimiento del desarrollo del II Plan Director de Cooperación, la Estrategia de Desarrollo Sostenible, la Estrategia de Educación para el Desarrollo y la Estrategia de Igualdad, a través de la participación en el Consejo Cántabro de Cooperación, las ponencias técnicas y los grupos de trabajo.
3. Analizar sistemáticamente las convocatorias y borradores relacionadas con la educación para el desarrollo y la sensibilización, la ayuda humanitaria y la cooperación al desarrollo. Realizar el seguimiento de la ejecución de las convocatorias citadas.
4. Promover un nuevo acuerdo político contra la pobreza y por el desarrollo sostenible teniendo en cuenta las elecciones autonómicas y locales de 2019.
5. Diseñar una estrategia de incidencia para impulsar las políticas municipales de cooperación para el desarrollo.
Línea estratégica: Incidencia social
2- OBJETIVO: Contribuir al fortalecimiento de una ciudadanía informada, crítica y solidaria que fomente la transformación social y política en la promoción de la lucha contra la pobreza, los derechos humanos, la equidad de género y la sostenibilidad medioambiental.
ACCIONES:
1. Reforzar las capacidades de las organizaciones, así como la comunicación interna entre las organizaciones y la Coordinadora para armonizar mensajes comunes en torno a la educación para el desarrollo y la transformación social.
2. Difusión externa del trabajo de la Coordinadora y sus organizaciones miembro (actividades y resultados), creando alianzas con medios de comunicación y otros actores relevantes.
3. Establecimiento y consolidación de alianzas con grupos organizados de la sociedad civil a favor del Desarrollo Sostenible, la implantación en Cantabria de la Agenda 2030 y la política de cooperación.
4. Promover acciones de movilización social participadas activamente por las entidades y sus bases sociales.
5. Iniciar un trabajo de incidencia con el sector privado
Línea estratégica: Coordinación y fortalecimiento del sector
3- OBJETIVO: Promover la eficacia, sostenibilidad y buenas prácticas del sector, así como incentivar la participación de las organizaciones miembro, en coherencia con sus principios y valores.
ACCIONES:
1. Impulsar espacios de reflexión, formación e intercambio de buenas prácticas sobre temas relevantes e innovadores para el sector.
2. Abrir un proceso de reflexión para analizar las causas de la baja implicación de las bases sociales de las organizaciones manifestada en las dificultades para incrementar, mantener y consolidar el voluntariado y el bajo nivel de participación en las actividades de movilización, identificando propuestas de mejora.
3. Avanzar en la sostenibilidad económica con una mayor diversificación de las fuentes de financiación.
4. Acompañamiento técnico a las organizaciones que lo solicitan en la elaboración de sus proyectos, políticas o procesos estratégicos.
5. Articular mecanismos de intervención y toma de decisiones participadas para impulsar la participación y el sentimiento de pertenencia de las organizaciones miembro.
6. Participación en la Red de Coordinadoras autonómicas alineando nuestros mensajes y estrategias con los acuerdos de la CONDGE y de Red y tomando parte en sus actividades formativas, de sensibilización y comunicación.